大石头林业有限公司
全面分析经济形势加快推进企业转型发展

    近日，大石头林业有限公司召开了2013年一季度经济运行工作会议。全面分析了企业经济形势，进一步统一思想认识，明确工作重点，强化责任落实，为确保全面完成2013年各项工作目标任务，促进企业转型发展跨越经营提供重要保障。
    为了让林区广大干部职工全面了解企业形势，该公司将参会范围扩大到机关和基层的职能人员，会上，董事长刘杰要求，公司上下要充分认清形势，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。2013年一季度，大石头林业有限公司木材生产管理实现新突破。截止到4月25日，商品材累计销售71,436立方米,平均单位售价1,212.06元，商品材实现销售收入8,658万元，木材售价位居延边林业前4位。强化伐区剩余物的综合利用，达到吃干榨净的目的。截止到4月25日，完成枝桠材销售收入1270万元，比去年同期增加销售收入833万元。绿化苗木基地化建设实现新突破。北京延庆基地绿化苗木驯化成活后年底即可销售。按照河北省木兰林管局提供的大苗限价计算，预计可实现销售收入1000万元，利润600万元，企业可按股份比例获得收益300万元。企业精细化管理实现新突破。坚持抓管理求发展，向管理要效益，全年预计减少成本费用支出800余万元。要钱发展实现新突破。2012年8月以来，通过向州政府争取维稳工资、向省林业厅争取中幼龄林抚育补贴、植被恢复费、采伐限额指标等政策，共为企业增加收入2200余万元。
    通过经济分析，该公司经济形势趋势向好，企业发展存在的问题和困难仍然十分突出，为此要按照管局“强化六个共识，开发九大板块，推进三个突破，深化五权工作，优化四个环境，实行三分之一工作法”工作布局的要求，巩固基础、精细管理，提质增效、稳步提高，抢抓机遇、创新发展，调整结构、改善民生，努力实现“转变发展方式，增强发展后劲，增加职工收入”的目标。要坚持向木材生产要效益，做到管理精细化，销售公开化，剩余物利用最大化。要坚持绿化苗木抓规范，各单位在抓好绿化苗木基地化建设的同时，一定要以对子孙后代高度负责的态度，按要求认真做好补植补造工作，严格落实奖惩责任。要坚持要钱发展抓拓展。全局上下要把争取上级政策投资作为推动企业发展的有效途径，放下架子、铺下身子，尽最大努力多渠道、多形式争取政策资金。要强化企业管理。努力实现节能挖潜，开源节流的目的。特别要全面做好债权清收工作。要强化林地管理，做到寸土必争。要深化全民创业，努力增加职工创业性收入。要保障和改善民生。2013年公司把有限的资金集中在企业发展上，集中在改善民生福祉上，尽力减少非生产性、非民生性支出和不必要开支。要搞好春季爱国卫生运动，把建设美丽大林当做当前的一项重点工作来抓。要加强局址区道路建设，并对局址区的路灯进行维修，让职工群众出行更方便。要加强棚改小区的绿化、美化工作，对广场进行建设维护，改善林区人居环境。各林场要加强场容场貌建设，强化林区环境治理。加快推进富庶、开放、生态、和谐、幸福新林区建设。