大石头林业有限公司
吃干榨净伐区剩余物 力促木材效益最大化

    2013年是州林管局、集团公司“整合资源、全林利用；九大板块、立体开发；转型发展、跨越经营”，特别是“木材效益最大化、绿化大苗产业基地化、房地产开发品牌化“三大突破落实年。为了贯彻落实州林管局、集团公司的战略部署，使林区有限的资源产出最大的经济效益，大石头林业有限公司在伐区剩余物的综合利用上动脑筋、想办法、下功夫，达到了吃干榨净的目的，实现了木材效益最大化，有力地巩固了企业的经济基础。
    转换机制，夯实基础。为了使伐区剩余物产生最大的经济效益，大石头林业有限公司转变管理方式，把福利厂由原来的合作经营转变为独立经营，对伐区剩余物进行精深加工，提高剩余物附加值。成立了福利厂原材料分选场，确定了“集中贮存、统一管理、精挑细选、加工利用、市场运作、提高效益”的工作思路，选出素质高、能力强的干部担任场长，抽调精兵强将从事管理工作。董事长刘杰多次召开班子会议和专业会议，研究场址选设、场地规划、管理办法和运行机制，制订了剩余物贮存、管理、利用等一系列管理措施和工作流程。经过福利厂原材料分选场干部职工2个月艰苦奋战，完成了占地6公顷的伐区剩余物贮存场地的规划建设，在场内修建3条主干线和环场道路，共设置剩余物贮存楞场11个，为剩余物的科学管理，有序分选奠定了坚实基础。
    精挑细选，综合利用。2013年春节过后，随着木材生产接近尾声，伐区剩余物生产进入旺季，入场量最大时每天达到40余车1000余吨。为了确保贮存、挑选、运输等环节的科学有序，该公司建立了主管领导亲自抓，生产、安全、销售、财务等部门协调配合，福利厂原材料分选场具体组织实施的领导责任机制，制定了剩余物生产管理办法和剩余物综合利用管理办法。为了最大限度提高剩余物的经济价值，福利厂原材料分选场按照林业局的安排部署，对伐区剩余物，按照加工利用的需求进行分选和量造，对选造出的有加工价值的剩余物，以市场价格供给福利厂作为加工原料。对不能加工利用的柞木剩余物进行削锯末，以市场价格优先销售给林区职工群众作为食用菌培植原料。同时，按照集团公司的部署，把不能加工利用的杂木剩余物，销售给和龙中纤板厂作为原料，实现了剩余物的充分利用。
    提高效益，扩大就业。该公司福利厂独立经营后，与上海嘉桦木业有限公司达成供需合作协议，生产刨光材、集成材和地板毛料等产品，现已投产运行。福利厂原材料分选场通过统一管理、精挑细选、综合利用，极大提高了剩余物价值。预计该公司2013年伐区剩余物综合利用可为企业增加收入400万元，同时可常年安置职工就业72人，季节性安置林区富余劳动力就业160人。加快了企业的转型发展、跨越经营。