延边州林业管理局  延边林业集团公司
关于本级领导班子成员改进工作作风
密切联系群众的十项规定

    为认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风，密切联系群众“八项规定”和省委常委会关于改进工作作风，密切联系群众的具体规定，使2013年成为“九大板块、立体开发”，特别是“三个突破”（木材生产效益最大化、绿化大苗产业基地化、房地产开发品牌化）的落实年，现就延边州林业管理局、延边林业集团公司本级领导班子改进工作作风，密切联系群众做出以下十项规定：
    一、深入一线，务实调研。
    延边州林业管理局局长、延边林业集团公司董事长、总裁和延边州林业管理局、延边林业集团公司党委书记到林业企业和县市林业局调研，根据调研主题，直接深入到生产作业现场、人工绿化大苗基地现地、房地产开发项目现地、特产业基地、全民创业户、党建活动室。调研民生问题直接深入到困难党员、困难职工家庭了解相关情况。多安排随机性调研，不到林业企业、地区基层单位、林场和县市林业局办公室听取文字汇报。需召开的座谈会不事先安排文字汇报，参加座谈的人员直面困难和问题，讲实在话、讲心里话。汇报情况时主要由调研对象讲，不得由企业领导代替。其他领导同志到基层就分管工作、特别是按三分之一工作法目标责任分解开展的调研也按党政主要领导的调研方式进行。
    二、轻车简从，简化接待。
    延边州林业管理局局长、延边林业集团公司董事长、总裁和延边州林管局、延边林业集团公司党委书记调研不带分管领导和业务部门陪同，只带局长（董事会）办公室、党委工作部负责人。林业企业、县市林业局不组织到公路出口迎送，仅限相关领导1人和1台车辆陪同调研。其他领导同志调研只带分管部门或按三分之一工作法分工的主责部门1名负责人，林业企业、县市林业局仅限分管领导1人和1台车辆 陪同调研，党政主要领导不陪同调研、不参加陪餐。工作时间和工作日内不饮酒，就餐安排工作餐，带头改变“舌尖”上的浪费现象，不得将野生动物作为菜肴。召开座谈会不挂会标，不摆鲜花，不安排水果。林业企业、县市林业局、地区基层单位、林场办公室及调研现地均不挂欢迎横幅，电子屏幕不安排欢迎标语，不接受各类纪念品及土特产品。
    三、扑下身子，转变方式。
    认真实行周计划小结、月总结督导、年度计划安排三步推进法和三分之一工作法。每周仅限2个工作日在办公室处理日常工作，其它3个工作日集中精力抓要钱发展、招商开发和到基层调研，扑下身子抓好“九大板块”、特别是“三个突破”的落实，建立新的领导方式和工作方式。向董事长和党委书记呈报的调研情况及具体建议文字要简练，直接切入主题；分析要透彻，措施及办法要有操作性。
    四、厉行节俭，反对浪费。
    大力倡导节约光荣、浪费可耻的思想观念，使厉行节约、反对浪费在林区蔚然成风。延边州林业管理局、延边林业集团公司及成员企业2013年度取消全部新购公务用车计划，在延吉市内的非工作日和非工作时间实行封车。公务费比上年削减20%以上。带头执行计划、财务预算管理规定和制度，禁止发生未经董事会研究批准的计划外项目和超预算开支。采取有力措施，杜绝公款浪费现象。下基层调研不住高档宾馆和高档客房，企业有宾馆的一律在企业宾馆住宿。从今年春节做起，带头倡导移风易俗、文明过节，坚决抵制各种奢侈浪费行为。
    五、科学整合，减少检查。
    凡国家林业局、省林业厅统一组织的专项检查，以专项检查结果作为绩效考核依据，不组织重复检查，凡一个部门能解决的问题就不要多部门进行，凡属通过技术手段在异地解决的，就不要到实地进行。调研中发现的需整改的问题在调研现地提出具体整改意见，并帮助落实。管局、集团组织的各种检查实行报批制，除安全生产、消防工作外，未经批准不得自行安排到基层检查。
    六、减少会议，改进文风。
    严格按照简约、俭朴原则安排会务，严格实行会议审批制度。以延边州林业管理局、延边林业集团公司和延边州林业管理局、延边林业集团公司党委名义召开的大型会议每年控制在2次以内。专业性会议实行计划管理，减少参会人员、控制会议规模，不安排企业党政主要负责人参会。内容相近、时间靠近、与会人员交叉重叠的会议可合并套开或持续召开。会场不设背景板，不摆鲜花。会议材料袋一律使用林管局、集团公司统一印制的纸质材料袋，不安排任何形式的纪念品。以延边州林业管理局、延边林业集团公司和延边州林业管理局、延边林业集团公司党委名义召开的大会，一般不安排局长、董事长、总裁和党委书记同时讲话。讲话稿一般控制在5000字以内。专业性会议不安排局长、董事长、总裁和党委书记参会，不安排任何形式的讲话。分管领导讲话稿控制在3000字以内。会议活动要简化形式，紧凑议程，充实内容，注重实效。讨论发言要直奔主题，多讲见解，少表态。提倡开短会、讲短话、力戒空话、套话。严格控制各类文件，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发，法律法规、规范性文件已有明确规定的，一律不再制发文件；会议已经做出部署的，原则上不再发文部署，同一事项不得重复发文。延边州林业管理局下行（含平行）文原则上每年不突破150件，延边林业集团公司下行（含平行）文原则上每年不突破100件。需在延林信息刊发的综合性调查报告文字控制在5000字以内，专题性调查报告文字控制在2000字以内。专报性信息文字控制在500字以内，力求短而精，有可读性和可借鉴性。
    七、减少活动性报道，增加工作性报道。
    延边州林业管理局、延边林业集团公司董事长、总裁和党委书记到基层调研仅限在延边林业专刊上重点报道对全局性工作具有指导作用的意见，篇幅在500字以内。其他领导同志到基层调研不在延边林业专刊上报道。延边林业专刊70%以上的版面要报道各企业、各县市林业局推进“九大板块”、落实“三个突破”的措施、效果、经验和典型，多报道工作和事业，少报道会议形式和内容。宣传媒体仅保留延边林业专刊。
    八、注重言行修养，树立良好形象。
    每位领导都要为人师表，注重言行修养，不讲与集体决定相悖的话，不在非公共场合讲与工作有关的话。时刻注意领导行为的示范和导向作用，增强大局观念，注重小节养成，既严肃认真，又和善可亲。
    九、与困难职工结交朋友，扶贫济困。
    领导班子成员要与14户成员企业2名以上困难职工结对子、交朋友，扶贫济困。对具备劳动能力或拥有一技之长的困难职工要亲自帮助选择创业项目、落实创业启动资金和扶持政策。对丧失劳动能力，因疾病和身体障碍导致生活困难的职工每半年走访一次，从工资中安排适度资金，以解燃眉之急，协调所在企业落实扶贫救助的具体措施。每年春节前夕专门走访一次联系户。
    十、践行公开承诺，带头廉洁自律。
    遵守和践行延边州林管局、延边林业集团公司领导班子成员及各企业经营者“两节”期间廉洁自律公开承诺（延林集党发[2012]16号）的4项承诺，做到“从我做起，向我看齐”。
    以上规定由局长、董事会办公室，党委工作部负责督办落实，纪委监察部负责监督，每年年底向董事会、党委会报告一次执行情况。延边州林业管理局局长、延边林业集团公司董事长、总裁和延边州林业管理局、延边林业集团公司党委书记采取随机抽查的方式，对领导班子成员执行本规定及落实每周计划小结和每月“回头看”制度情况进行点评。领导班子成员对分管部门执行本规定及落实副部长以上干部每周计划小结和每月“回头看”制度负有督导落实的责任。