大石头林业有限公司
班子专题研究 “五权”改革工作

大石头林业有限公司召开领导班子会议

党委书记梁田才作了重要讲话

纪委书记高益勤传达了《延边州林管局、延边林业集团公司落实试点经验 推进“五权”改革实施方案》

    10月15日下午，大石头林业有限公司召开领导班子会议，专题研究讨论“五权”改革工作及《大石头林业有限公司落实试点经验 推进“五权”改革实施方案》，为“五权”改革工作的全面展开奠定了基础。
    会议由党委书记梁田才主持。纪委书记高益勤传达了《延边州林管局、延边林业集团公司落实试点经验 推进“五权”改革实施方案》，并逐条解读了《大林“五权”改革实施方案》讨论稿。参加会议的班子成员对“五权”改革工作和 《大林“五权”改革实施方案》进行了认真讨论，统一了思想，形成了共识。大家一致认为，推进“五权”改革，事关班子廉政建设，事关企业发展大计，事关干部健康成长，对加快建设富庶、开放、生态、和谐、幸福新林区具有极其重要的现实意义。班子成员纷纷表示，“五权”改革要从班子做起，从自身做起，严格按照延边州林管局、延边林业集团公司统一部署，扎实有效地完成此项工作。
    最后，党委书记梁田才作了重要讲话。他强调:一是要统一思想，提高认识。公司班子成员要认真学习、深刻领会、准确把握“五权”建设经验现场会会议精神和省、州、集团公司领导讲话精神，提高思想认识，把思想统一到“五权”建设的要求上来，把智慧和力量凝聚到“五权”建设的具体行动上来。 二是要明确责任，抓好落实。公司班子成员必须担负起实施“五权”建设的政治责任，按照责任分工和“谁主管、谁负责”的原则，认真组织分管战线的重要部门和重要岗位梳理权限，按“五权”改革的要求，认真完成各个环节的工作任务。三是要以“五权”建设为契机，规范企业内部管理，促进企业发展。要认真借鉴“汪清经验模式”，全面推进“五权”改革，完善权力配置、权力运行、权力监督机制，规范权力流程，形成今后企业管理和经济运行的固有模式，并在实践中不断创造新经验、取得新成效，确保“五权”改革工作取得实实在在效果。