长白山森工集团党委书记、董事长崔光德到大石头林业有限公司调研

本报记者 鞠博

  长白山森工集团党委书记、董事长崔光德到大石头林业有限公司就林业碳汇、项目建设、林区防汛、研学实践等工作进行调研。

  在公司总部三楼会议室，崔光德主持召开座谈会，听取了大石头林业有限公司工作情况的汇报。

  大石头林业有限公司在2022年上半年工作中，以全面推行林长制为契机，着力构建资源保护发展新格局；以全面完成国企改革三年行动收官任务为主线，着力推动企业治理体系和治理能力现代化建设迈出新步伐；以推进重点产业项目建设为抓手，着力打造企业转型发展新引擎；以贯彻落实总体国家安全观为抓手，着力筑牢安全发展新防线；以满足职工群众对美好生活向往为导向，着力探索保障和改善民生新路径；以引领高质量发展为目标，着力开创基层党建工作新局面。

  崔光德对公司各项工作给予了充分肯定。同时集团领导和公司班子成员就相关产业项目和森林碳汇工作进行了深入的交流探讨。  

  崔光德指出，大林建局时间较早，历史遗留问题矛盾较多，产业项目的支撑力度不够明显。要坚定不移把发展作为第一要务，坚持稳中求进工作总基调，突出抓好项目建设，深入谋划强企富民产业，加快转型发展步伐，努力营造蓄势待发、厚积薄发新态势。要突出主责主业，以林长制为总抓手，不断强化森林资源保护培育，发挥区位和资源优势，把林区特色资源转化为支撑企业可持续发展的经济效益、社会效益和生态效益。要心怀国之大者，精准把握“双碳”带来的战略机遇和挑战，进一步提高思想认识、坚定发展信心，坚决克服畏难情绪，着力破解碳汇工作中遇到的瓶颈问题，全力推动生态产品价值转化，真正把碳汇经济作为做大做强做优国有企业的强力支撑。  

  崔光德强调，当前国企改革三年行动已经进入决战决胜的关键阶段，时间紧，任务重。要提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，咬定目标、攻坚克难，全力冲刺、狠抓落实，全力以赴完成改革任务，确保国企改革三年行动完美收官。要加强人才梯队建设，健全完善人才队伍培养机制，畅通员工能力提升和职务晋升渠道，着力打造多元化、专业型、全领域的人才队伍，为推动企业高质量发展提供坚强的人才保障。

  在森工文化馆施工现场，崔光德听取了项目建设施工情况。他强调，要积极沟通各主管部门，争取更多政策支持，强化各方协同配合，加强资金、资源等要素保障，确保项目顺利推进。要强化安全文明施工，注重工程细节，保证工程质量，完善相关配套设施设备，确保项目如期建成投用。

  在防汛物资储备库，崔光德实地查看了防汛物资储备情况。他强调，要全力做好林区防汛救灾准备工作，强化责任落实，加强隐患排查、安全防范和应急演练，切实提升防汛救灾和紧急避险能力，确保林区平安度汛。

  在亚光湖水库，崔光德实地查看了水势情况，详细询问了降雨量、水库容量、溢洪道、坝体维护保养情况。他强调，做好防汛工作事关职工群众的生命财产安全，事关林区社会发展大局，必须高度重视，要坚持“人民至上、生命至上”的原则，严阵以待、严防死守，以底线思维极限思维抓好防汛各项工作。同时，亚光湖水库是职工群众重要的饮用水源地，要采取有效措施，杜绝污染，全力保障饮用水安全。 

  在亚光湖研学基地——农耕文化实践园，崔光德实地查看了“一米菜园”“萌宠乐园”“水稻田”“景观菜地”建设情况。他强调，要牢牢抓住研学旅游发展契机，解放思想、更新观念，紧盯重点环节和困难问题，进一步细化目标、分类施策，把研学旅游打造成新的经济增长点。

  在光伏发电厂，崔光德听取了发电量和基础设施建设情况，实地查看了光伏二期控制室。他指出，国家能源结构调整给光伏发电项目带来重大利好，前景十分广阔，要深入研究国家政策导向，把握行业发展黄金期，推动光伏项目迈上新台阶。

  在东明林场77林班碳汇示范林，崔光德详细询问了碳汇示范林建设和碳汇产业发展工作情况。他指出，发展林业碳汇是应对全球气候变化的重要手段，是实现“绿水青山就是金山银山”的有效途径，与中央顶层设计的“双碳”战略高度契合。要抢抓发展机遇，拿出足够的精力和时间深入研究“双碳”“碳汇”和“碳汇经济”，扎实做好林业碳汇基础工作，摸清碳储量底数，建立碳汇计量动态监测体系，准确核算碳汇价值，努力走出一条“绿水青山”和“金山银山”相互转化、生态环境“高颜值”与经济发展“高质量”协同并进的绿色转型发展新路。

  集团副总裁田长杰，大石头林业有限公司党委书记、董事长刘刚，相关领导和工作人员参加了调研活动。