适应新常态   抢抓新机遇   拼力促跨越
文： 苏红玲

    大石头林业有限采取有效措施积极应对全面停止长白山林区天然林商业性采伐的新形势，形成了适应林业发展新常态，抢抓转型机遇，拚力跨越发展的共识。
    舆论先导导，适应新常态
   3月13日大石头林业有限公司召开党委理论学习中心组扩大会议，会议深入分析了林业发展新常态下带来的“采伐经营变监管经营、森林经济功能变森林生态功能、林区变社区”三个方面的新变化，对加大森林资源管护力度、推动公司向生态发展转型提出了明确要求，对抢抓政策机遇、树立要钱发展思想、保障基本民生、实施四大重点项目、六大接续产业、九大板块发展以及加大督查落实力度，全面建设五个新林区做出了全面的安排和部署。
   会议之后，公司党委利用各种宣传形式贯彻落实会议精神，在《林区新闻》中，全文播发霍学义《抢抓转型机遇 拚力跨越发展全面开创富庶 开放 生态 和谐 幸福新林区建设崭新局面》的讲话，大屏幕滚动播出新常态带来的新变化，新常态需要的新做法，新常态带来的新机遇，新常态需要的新考评。利用林区画廊、林业通讯大篇幅解读停伐的相关政策，使广大干部职工群众克服停伐恐慌，抓住政策机遇，提振发展信心。
    林区广大党员干部特别是领导干部带头学习，深入领会 停伐后的政策和各项工作，引导各级党员干部、职工群众顺应形势、转变观念。基层单位通过召开专题座谈会，采取不同形式学习传达会议精神，征集各方面的意见、建议。并以“钱从哪里来，人往哪里去，路该怎么走？”为主题召开讨论会，理清发展思路，摸清家底，干部职工建言献策，依托资源优势，制定转型发展的具体措施，切实解决职工二次就业和增加收益问题，确保木材停伐后企业效益增加、职工收入不减，努力推进公司经济社会协调稳定、跨越发展。        
    实地调研，谋求新发展
    该公司公司领导及部门成员成立了13个督导检查组，落实包保责任进场、入户督导“两会”贯彻落实情况，并认真梳理各种意见建议。对职工队伍的自然情况，目前分流安置职工情况，绿化苗木管护承包落实情况，各单位创业资源状，各林场能接纳地区转岗职工人数，具有社会职能单位预计剥离职工人数，规划设计处预留职工人数进行全面调查摸底。

 
    各督导检查组所到之处，认真听取了各单位推进“全党创业、全民致富，资源利用与职工全员创业无缝对接”产业发展工作的具体思路、主要措施，帮助谋划转型发展新思路。详细了解停伐后，解决食用菌培植、灵芝种植所需原料问题的意见建议。谋划各单位结合实际对发展“水、苗、参、果”四大重点项目和“六大接续产业”的思路和想法，征求各单位对沟系、红松果林承包，解决职工安置问题的意见建议。
    开展融入式、服务型党建活动，助活力、促跨越
    该公司强化服务意识，以融入式、服务型党组织建设引领党建工作，为公司攻坚克难、转型跨越注入持久动力。
   他们积极主动适应转型发展的新常态，根据服务对象、服务内容、服务方式的变化和需求，打破现有条块分割，结合六大接续产业和“水、苗、参、果”四大重点项目，合理利用公司自然资源，大力引进产业项目，不断延伸组织触角，大胆探索建立产业链党组织、合作社党组织。 

    通过坚持开展“到场、入户”活动，找到与职工同频共振推动转型发展的契合点，帮助职工群众解决实际问题，继续开展“两带”、“三帮扶”主题活动，围绕提高收入、改善环境、创业就业等热点问题，帮助职工群众解决生产生活中的实际困难。